7 eigenschappen van effectief leiderschap

Antoine Beckers

CTO – Bedrijfstarten.nl

Via Bedrijfstarten.nl helpen we startups en snelgroeiende ondernemingen de volgende stap te maken. 

Leiderschap is een van de belangrijkste factoren voor het succes van een organisatie. Het vormt de basis voor het motiveren van teams, het bevorderen van samenwerking en het creëren van een positieve werkomgeving. Ieder bedrijf heeft een effectieve leider nodig die richting geeft en het team inspireert om gezamenlijk doelen te bereiken.

Of je nu zelf wilt werken aan je eigen leiderschapskwaliteiten of iemand zoekt die dergelijke kwaliteiten bezit, het begrijpen van de zeven eigenschappen van effectief leiderschap biedt waard. We vertellen er graag meer over. 

7 eigenschappen van leiderschap: Wat houdt het in? 

Stephen R. Covey schreef in zijn invloedrijke boek “De 7 Eigenschappen van Effectief Leiderschap” over de kernprincipes die leiders nodig hebben om succesvol te zijn. Deze eigenschappen zijn niet alleen belangrijk voor persoonlijke ontwikkeling, maar ook voor het inspireren en begeleiden van anderen.

Hoewel dit boek al dateert uit 1989, is het vandaag de dag nog altijd een onmisbare gids voor eenieder die zijn of haar leiderschapsvaardigheden wil ontwikkelen. Een absolute aanrader om eens te lezen wanneer je zelf ondernemer bent of een leidinggevende rol vervult binnen een organisatie. 

Welke eigenschappen moet iemand met een leidersrol hebben? 

De principes van Covey zijn tijdloos. En daar zijn redenen voor! Al ruim 30 jaar inspireert het miljoenen mensen om doelgericht aan hun leiderschapskwaliteiten te werken. Maar wat zijn die eigenschappen nu eigenlijk? We lichten ze graag toe: 

1 – Wees proactief

Proactief zijn betekent dat je verantwoordelijkheid neemt voor je eigen leven en keuzes. In plaats van te reageren op omstandigheden, neem je het heft in eigen handen en handel je met intentie en doelgerichtheid. Effectieve leiders wachten niet passief af tot dingen gebeuren, maar anticiperen op uitdagingen en grijpen kansen aan voordat ze ontstaan.

2 – Begin met het einde in gedachten

Wat is het doel dat je wilt bereiken? Deze vraag staat centraal bij het beginnen met het einde in gedachten. Effectieve leiders hebben een duidelijke visie van wat ze willen bereiken en waarom het belangrijk is. Door deze eindbestemming scherp voor ogen te houden, kun je je dagelijkse acties en beslissingen afstemmen op je langetermijndoelen. 

3 – Belangrijke dingen eerst

First things first betekent dat je prioriteiten stelt en je focust op wat écht belangrijk is. Effectieve leiders begrijpen dat niet alle taken gelijk zijn en zien dat sommige taken eerder bijdragen aan het bereiken van de uiteindelijke doelen dan andere. Door deze belangrijke taken voorrang te geven, kunnen leiders ervoor zorgen dat hun tijd en energie worden besteed aan activiteiten die de grootste impact hebben.

4 – Denk in win-win

Denk vanuit eigen perspectief, maar verdiep je soms ook in de ander. Soms zul je een compromis moeten sluiten om tot een oplossing te komen die voor beide partijen voordelig is. Effectieve leiders streven naar situaties waarin iedereen wint, omdat dit leidt tot duurzame relaties en een positieve werkomgeving. In plaats van te focussen op winnen ten koste van de ander, zoeken ze naar oplossingen die voordelen voor beiden opleveren.

5 – Eerst zelf begrijpen, dan begrepen worden

Wanneer je de ander begrijpt kun je je beter inleven in hun behoeften. Effectieve leiders weten dat luisteren een cruciale vaardigheid is en dat door eerst te begrijpen wat de ander drijft en wat hun zorgen zijn, ze meer vertrouwen en respect kunnen opbouwen. Observeren en waarnemen heeft meer waarde dan je wellicht denkt.

6 – Zorg voor synergie

Synergie is soms lastig uit te leggen, maar komt erop neer dat gezamenlijke inspanningen meer opleveren dan de som van de individuele bijdragen. Het is het resultaat van effectieve samenwerking en de combinatie van verschillende talenten, vaardigheden en perspectieven binnen een team. Een goede leider bevordert de synergie door talenten te herkennen en een cultuur van open communicatie en vertrouwen te creëren.

7 – Houd de zaag scherp

Door tijd te nemen om af en toe de zaag te slijpen zorg je ervoor dat je effectief en efficiënt blijft werken. Het betekent dat je regelmatig tijd moet besteden aan persoonlijke groei en ontwikkeling, zoals het leren van nieuwe vaardigheden, het bijhouden van kennis in je vakgebied en het zorgen voor voldoende rust en ontspanning. Dit helpt om gemotiveerd te blijven en je energie op peil te houden, wat cruciaal is voor langdurig succes.

Meer weten over het opstarten van een eigen bedrijf? 

Bij Bedrijfstarten.nl zijn wij groot voorstander van de principes van Covey. De waarde van goede leiderschapskwaliteiten kan namelijk een grote bijdrage leveren aan het succes van zowel individuen als organisaties. We vertellen je dan ook graag meer over de principes en hoe deze toepasbaar zijn in de praktijk. 

Tegelijkertijd ben je bij ons ook aan het juiste adres wanneer je ondersteuning nodig hebt bij het opstarten van je eigen bedrijf. Wij geloven dat een sterke basis en goede leiderschapsvaardigheden essentieel zijn voor een succesvolle onderneming en helpen je graag op weg naar jouw doelen. Neem hiervoor geheel vrijblijvend contact met ons op.